24.01.-25.01.2022 online
INHALTE
IT-Projektmanagement – worauf es ankommt
- Agile versus geplante Projekte
- Projektimprovisation oder Projektmanagement?
- Die größten Fallen der Projektabwicklung
- Sinn und Unsinn von Standards: PMBOK, ISO21500, DIN69901 u.a.
- Auswirkungen von Projektgröße, Projektart, Projektkultur
- Interne Projekte versus Kundenprojekte
- Die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren: Qualität/Umfang der Leistung, Kosten, Termin, Mitarbeiterzufriedenheit, „Projektleiter-Energie“
Das IT-Projekt richtig starten
- Die Auftragsklärung: Worauf es zu Beginn wirklich ankommt.
- Erstellung eines Projektauftrags in 15 Minuten
- Definieren der Phasen im Projekt
- Iterationen in und zwischen Phasen
Das IT-Projekt planen: Schritt für Schritt zur Projektstruktur
- Meilensteine
- Kosten und Termine ermitteln: der Spagat aus Schärfe & Unschärfe.
- Verwendung von Schätzklassen
- Lastenheft und Pflichtenheft
- Budgetplan, Szenarienplan, Kapazitätsplan
Das IT-Projekt steuern
- Multiprojektmanagement
- Identifizieren und Management von Risiken im Projekt
- Projektcontrolling
- Erstellen von Projektberichten
- Lenkungsausschuss
- Projektabschluss
Im IT-Projekt kommunizieren
- Projektleiter als Konfliktmanager, Motivator, Moderator
- Präsentation des Projekts in der eigenen Organisation
Exkurs: Agiles Projektmanagement und Scrum
Exkurs: Präsentieren im Projekt
MOTIVATION
Ab und zu ist es effizient, für einen Moment das Sägen zu stoppen und die Säge zu schärfen. Wir wollen Sie beim Schärfen Ihres Bewusstseins für die beste Vorgehensweise und die richtigen Tools im IT-Projekt unterstützen. Das Seminar verbessert so Ihre Professionalität bei der Durchführung von IT-Projekten.
IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE
- wie Projekte von einem klaren Projektauftrag profitieren,
- wann ein agiles und wann ein strukturiertes Vorgehen gefordert ist,
- welche die größten Fallen der Projektabwicklung sind,
- ob Standards wie PMBOK, ISO21500, DIN69901 wirklich helfen,
- welche Unterschiede zwischen internen und Kundenprojekten zu beachten sind,
- welche die fünf wichtigsten Erfolgsfaktoren bei einem Projekt sind,
- wie eine erfolgreiche Projektorganisation aussieht,
- wie am besten Kosten und Termine zu ermitteln sind und
- wie ein guter Budgetplan, Szenarienplan, Kapazitätsplan aussieht.
ZIELGRUPPE
- Projektleiter
- Planer
- Rechenzentrumsleiter
- Entscheider
- Führungskräfte
Das Seminar richtet sich an alle, die Projekte durchführen, leiten oder koordinieren. Sowohl erfahrene Projektleiter oder Projektkoordinatoren als auch Einsteiger profitieren von den Praxistipps in diesem Seminar.
Skill Level
- Einsteiger
- Fortgeschrittene
WEITERE INFORMATIONEN
Ablauf:
Beginn 10:00 Uhr
Beginn Folgetage 9:00 Uhr
Ende letzter Tag 16:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr umfasst die folgenden Leistungen:
- alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download (Sollten Sie darüber hinaus die Seminarunterlagen in ausgedruckter Papierform im ComConsult-Ordner wünschen, berechnen wir einen Aufpreis. Eine Bestellung der ausgedruckten Unterlagen ist nur bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn aus produktionstechnischen Gründen möglich)
- ein Teilnahmezertifikat
- ein gemeinsames Abendessen am ersten Veranstaltungstag (bei Präsenzveranstaltungen)
- Mittagsmenüs inkl. Getränke an allen Veranstaltungstagen (bei Präsenzveranstaltungen)
- Erfrischungsgetränke und Pausensnacks während der Veranstaltung (bei Präsenzveranstaltungen)
Übernachtungsmöglichkeiten:
Während unserer Veranstaltungen stehen Ihnen begrenzte Zimmerkontingente in der Regel bis vier Wochen vor Veranstaltungstermin zu unseren mit dem Hotel vereinbarten Sonderpreisen zur Verfügung (Keine Tiefstpreis-Garantie). Bitte beachten Sie, dass insbesondere bei kurzfristigen Buchungen diese Preise nicht immer gewährt werden können oder das Veranstaltungshotel sogar ausgebucht sein kann. Gerne informieren wir Sie über die aktuellen Konditionen.
Falls die Zimmerbuchung durch uns veranlasst werden soll, vermerken Sie Ihren Zimmerwunsch bitte bei Ihrer Anmeldung. Die Buchung erfolgt dann im Namen und auf Rechnung des jeweiligen Teilnehmers/Auftragsgebers.
Wir empfehlen Ihnen, eine Kreditkarte mit sich zu führen oder dem Hotel die Kostenübernahme durch Ihr Unternehmen im Vorfeld zu bestätigen.
DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER
- Hat mir sehr gut gefallen, sehr praxisnah und für meine weitere berufliche Zukunft sehr wichtig. Kann ich nur weiterempfehlen.
- Viele gute Inhalte. Toller Bezug zur Firma, absolut auf Teilnehmer angepasst
- Schnelle Anpassung an Anforderungen unseres Unternehmens während des Seminars
- Eindeutig bestes PM-Seminar, auf dem ich bisher war!
- Übungen waren sehr praxisnah, somit war Identifizierung gut möglich
- Auf aktuelle Fragen gut eingegangen, kurzweilig, spannend und interessantes Seminar.
- Trockenes Thema sehr verständlich und unterhaltsam rübergebracht. Hat Spaß gemacht!
- Praktische Übungen und theoretische Teile passten
- ComConsult könnte die „weichen“ Seminare mit IT-Bezug weiter ausbauen. „IT-Projektmanagement“ ist in Deutschland quasi allein gestellt.
- Dieses Seminar kann mein Unternehmen nur voran bringen!
- Die Veranstaltung hat mir sehr gut gefallen.
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