INHALTE
Führung in IT/Telekommunikation: Trends verstehen
- Führen klassisch und Führen 4.0
- Erwartungen an IT-Führungskräfte
- Welche Herausforderungen in der Führung gilt es, in IT und Telekommunikation heute zu bewältigen?
Rollen und Aufgaben als IT-Führungskraft
- Entscheiden: Was alleine & was mit dem Team entscheiden?
- Leadership: Ziele und Werte definieren und kommunizieren (mit Übung)
- Delegation: und wie viel Kontrolle?
- Ein Muss: Konfliktmanager, Motivator & Coach
- Heute mehr denn je: Selbstorganisation im Team fördern
- Meisterklasse: Change-Management: den Wandel gestalten
Ihre Wirkung als Führungskraft
- Authentisch und zugleich souverän auftreten
- Ihr persönlicher Führungsstil (mit Selbsttest)
Führungskommunikation
- Mitarbeitergespräche: Kritik, Delegation u.a. (mit Übung)
- Zweck und Ablauf von Jahresgesprächen
- 360-Grad-Feedback
Situativ führen
- Mitarbeitertypen in der IT (mit Übung)
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern und Low-Performern
- Erwartungsmanagement bei Mitarbeitern unterschiedlicher Generationen: Generationen Z, Y & X und Babyboomer
Ihre Strategie für die ersten/nächsten 100 Tage als IT-Führungskraft
- Erstellen einer Agenda „Prioritäten der Führung und To-dos“ (mit Übung)
Best Practice der Führung (mit Übungen und Erfahrungsaustausch)
- Best Practice in konkreten Fragen der Mitarbeiterführung
- Entscheiden in komplexen Situationen
- Sie erhalten individuelle Empfehlungen zur Optimierung Ihrer Führung
MOTIVATION
Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:
Sie erhalten einen Überblick über das erforderliche Know-how, Methoden und Best Practices zur Mitarbeiterführung in IT und Telekommunikation. Die im Seminar vorgestellten Inhalte können Sie in Ihrem beruflichen Umfeld uneingeschränkt einsetzen.
LERNZIELE
In diesem Seminar lernen Sie:
- wie effektive Führung in IT/Telekommunikation funktioniert,
- welche Aufgaben eine Führungskraft in IT/Telekommunikation hat,
- wie Sie erfolgreich Ihre Führungsaufgaben bewältigen,
- wie Sie sich in schwierigen Führungssituationen optimal verhalten und
- wie Sie Mitarbeiter, die keine Akzeptanz zeigen oder Ziele nicht erreichen, situativ angemessen führen.
ZIELGRUPPE
- Projektleiter
- Rechenzentrumsleiter
- Führungskräfte
IT-Führungskräfte in der Linie und Projektleiter sowie alle, die neu in der Führungsrolle sind oder zukünftig Führungsverantwortung in der IT/Telekommunikation übernehmen werden.
Skill Level
- Einsteiger
- Fortgeschrittene
WEITERE INFORMATIONEN
Ablauf:
Beginn 10:00 Uhr
Beginn am zweiten Tag 09:00 Uhr
Ende 16:00 Uhr
Die Teilnahmegebühr umfasst die folgenden Leistungen:
- alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download (Sollten Sie darüber hinaus die Seminarunterlagen in ausgedruckter Papierform im ComConsult-Ordner wünschen, berechnen wir einen Aufpreis. Eine Bestellung der ausgedruckten Unterlagen ist nur bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn aus produktionstechnischen Gründen möglich)
- ein Teilnahmezertifikat
- ein gemeinsames Abendessen am ersten Veranstaltungstag (bei Präsenzveranstaltungen)
- Mittagsmenüs inkl. Getränke an allen Veranstaltungstagen (bei Präsenzveranstaltungen)
- Erfrischungsgetränke und Pausensnacks während der Veranstaltung (bei Präsenzveranstaltungen)
Übernachtungsmöglichkeiten:
Während unserer Veranstaltungen stehen Ihnen begrenzte Zimmerkontingente in der Regel bis vier Wochen vor Veranstaltungstermin zu unseren mit dem Hotel vereinbarten Sonderpreisen zur Verfügung (Keine Tiefstpreis-Garantie). Bitte beachten Sie, dass insbesondere bei kurzfristigen Buchungen diese Preise nicht immer gewährt werden können oder das Veranstaltungshotel sogar ausgebucht sein kann. Gerne informieren wir Sie über die aktuellen Konditionen.
Falls die Zimmerbuchung durch uns veranlasst werden soll, vermerken Sie Ihren Zimmerwunsch bitte bei Ihrer Anmeldung. Die Buchung erfolgt dann im Namen und auf Rechnung des jeweiligen Teilnehmers/Auftragsgebers.
Wir empfehlen Ihnen, eine Kreditkarte mit sich zu führen oder dem Hotel die Kostenübernahme durch Ihr Unternehmen im Vorfeld zu bestätigen.
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