IT-Management
Alle Seminare zum Thema
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sehr beliebt
Enterprise IT Architecture Management (EAM)
Die Teilnehmer erwartet eine interaktive Seminaratmosphäre mit dem Referenten und Möglichkeiten des Erfahrungsaustausches. Die Präsentationen sowie weitere Informationsmaterialien (Hintergrund-Materialien, Whitepaper, Publikationen) und unterstützende Tools werden den Teilnehmern – soweit möglich – elektronisch zur Verfügung gestellt.
2 Tage
PREIS 1.590 €
IHR FACHLICHER ANSPRECHPARTNER
Dr. Behrooz Moayeri blickt auf über drei Jahrzehnte Projekterfahrungen zurück. Er gehört der Geschäftsleitung der ComConsult GmbH an und ist Leiter der ComConsult Akademie. Darüber hinaus betätigt er sich als Berater, Autor und Seminarleiter.
Bei Fragen können Sie gerne Kontakt aufnehmen: moayeri[a]comconsult.com
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404 Leadership not found? – Projektteams souverän führen
Trainieren Sie, was im IT-Projektalltag wirklich zählt: Teamführung, Kommunikation und souveränes Handeln.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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Alles über IT-Dokumentation, Configuration Management Database (CMDB) und Asset Management
Wenn Sie seit Jahren von einer umfassenden IT-Dokumentation träumen, den Weg dahin jedoch nicht klar erkennen können, ist dieses Seminar für Sie genau richtig. Unsere Experten kennen alle Tricks und Fallstricke auf dem Weg zu einer nachhaltigen IT-Dokumentation. Sie zeigen Ihnen den Weg und die Lernfelder.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Automatisierte Dokumentation am Beispiel von DORA
In diesem Seminar vermittelt Ihnen unser Referent, wie Sie planvoll und effizient die DORA-Vorgaben umsetzen können. Von Gap-Analyse über Konzeption bis hin zur nachhaltigen Implementation im Regelbetrieb sind die einzelnen Phasen modular aufgebaut und können unabhängig voneinander durchgeführt werden.
2 Stunden
PREIS 390 €
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neu im Programm
China-Standards, Cybersicherheit, IT-Compliance
Lernen Sie, wie China Standards, Datenregeln und Cyberpolitik global formt – und was das für Ihre Unternehmens- und IT-Strategie bedeutet.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Crashkurs Softwareeinkauf
Softwareeinkauf leicht gemacht: Wählen Sie die passende Software aus, führen Sie erfolgreiche Preisverhandlungen und schließen Sie vorteilhafte Verträge ab!
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Datenmanagement und Data Analytics im KI-Zeitalter
Dieses Seminar ist Ihr strategischer und operativer Kompass. Es vermittelt die essenziellen Kompetenzen, um das Enterprise Data Management (EDM) und Data Analytics zukunftssicher zu gestalten und die Daten-Wertschöpfungskette maximal auszuschöpfen.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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neu im Programm
Datenschutz bei Videoüberwachung richtig anwenden – Praxisseminar
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Der Service Desk im Wandel der Digitalisierung und Automatisierung
Der Service Desk und seine Rolle als zentraler Bestandteil effizienter Service- und Supportstrukturen: Das Seminar bietet einen umfassenden Einblick in die aktuellen Entwicklungen und Trends hierzu.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
Die internationale Norm ISO/IEC 42001 – Leitlinie zur verantwortungsvollen Implementierung von Künstlicher Intelligenz (KI)
Wie die ISO/IEC 42001 zu einem verantwortungsvollen Umgang mit KI im Unternehmen führt.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Die wichtigsten Elemente für wirksames IT-Controlling
Die effiziente Steuerung von IT-Leistungen wird im Zuge der Digitalisierung immer wichtiger. Stetig steigende IT-Budgets sowie höhere Anforderungen an die IT erfordern ein leistungsfähiges IT-Controlling, das über die reine Kostenbetrachtung hinausgeht und die Effizienz und Effektivität des IT-Einsatzes transparent darstellt.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
Digitale Souveränität: Wege zu Unabhängigkeit und Sicherheit
Erlangen Sie Kontrolle über Ihre IT-Systeme und Daten. Lernen Sie, wie Abhängigkeiten reduziert und europäische Lösungen genutzt werden können.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
EAM und KI: Architektur neu denken, Zukunft gestalten
In der heutigen Zeit ist die Integration von KI in das EAM für Organisationen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern sowie ihre Arbeits- und Geschäftsprozesse auf ein neues Niveau bringen möchten, von entscheidender Bedeutung.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
Einführung der E-Akte: Praktische Umsetzung im Behördenalltag
Praktische Tipps zur Gestaltung des Weges von der Papierakte zur E-Akte, Gründe zur Einführung und welchen Nutzen man daraus ziehen kann.
1 Tag
PREIS 590 €
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Einführung in das Darknet
Das Seminar führt in die Begriffe, Technik, Organisation und den verfügbaren Service des Tor-Netzwerkes ein. Zudem werden live Beispiele aktuell verfügbarer Hidden Services präsentiert.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Erfolgreiches IT-Projektmanagement
Wer IT-Projekte zum Erfolg führen will, braucht Projektmanagement. „Einfach durchwursteln“ ist umso gefährlicher, je komplexer und teurer Projekte werden. In diesem Seminar steht Best Practice mit den wichtigsten Tools im IT-Projektmanagement im Fokus.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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Erfolgreiche IT-Strategien für Produktion 4.0
Implementierung digitaler Lösungen im Shopfloor wird mit Verständnis für den Produktionsprozess durch die IT unterstützt.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie – weniger Theorie, mehr Praxis
Wie richte ich meine IT zukunftsfähig aus? In diesem interaktiven Training wird die Entwicklung einer IT-Strategie anhand eines fiktiven Unternehmens gemeinsam entwickelt.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Ganzheitliche IT-Strategien effektiv und umfassend gestalten
Schärfen Sie Ihr IT-Management und richten Sie Ihre IT strategisch aus! Das Seminar bietet Ihnen das nötige Rüstzeug, um IT-Business-Alignment und IT-Governance zu optimieren und damit Ihren Unternehmens- und IT-Erfolg zu steigern. Entdecken Sie bewährte Methoden und Praktiken, lernen Sie essentielle Frameworks kennen und erlangen Sie das Wissen, um Ihre IT-Strategie effektiv und umfassend zu gestalten. So erreichen Sie nicht nur eine engere Integration der IT in das Business, sondern auch eine höhere Effizienz und Anpassungsfähigkeit in einer immer digitaler werdenden Welt.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Geschäftsfortführungs-
Geschäftsfortführungs-
management (BCM) nach ISO 22301
Die internationale Norm ISO 22301 formuliert Anforderungen an ein Geschäftsfortführungsmanagementsystem, die sich in der Praxis bewährt haben. Das Seminar vermittelt Ihnen anhand von Beispielen die Systematik der Norm, ihre Anforderungen und Umsetzungsmöglichkeiten.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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Geschäftsprozesse automatisieren mit Microsoft 365
Erfahren Sie, wie Sie mit Power Automate und Microsoft 365 Ihre Arbeitsabläufe digitalisieren, Routineaufgaben automatisieren und echte Zeitgewinne erzielen.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Grundlagen von Service Management in Anlehnung an ITIL® -Workshop
Überblick über die Inhalte und Möglichkeiten eines guten Service Management unter Berücksichtigung des ITIL® 4-Service-Value-Systems.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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neu im Programm
Gruppenrichtlinien in der Windows-Server-Umgebung
Zweitägiges Praxisseminar zu Gruppenrichtlinien: GPO-Design, GPMC, WMI-Filter, Sicherheit und Fehleranalyse – mit Demos und Übungen.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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neu im Programm
Informations-sicherheits-Risikomanagement in der Praxis
Risikomanagement praxisnah und umfassend umsetzen: ISO 27001 und 27005 verständlich erklärt – systematisch, skalierbar und mit vielen Beispielen!
2 Tage
PREIS 1.590 €
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Innovative IT-Anforderungsanalyse
In diesem Seminar zur IT-Anforderungsanalyse lernen Sie, wie Sie Anforderungen präzise formulieren, um Missverständnisse in der Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen zu vermeiden. Eine verständliche Beschreibung ist entscheidend, um die richtige Umsetzung sicherzustellen.
5 x 1/2 Tag
PREIS 1.690 €
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neu im Programm
Integrierte Managementsysteme nach ISO 9001 und ISO 27001
Qualität und Sicherheit vereint: Seminar zu integrierten Managementsystemen nach ISO 9001 und ISO 27001 – praxisnah und kompakt!
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
Intelligente Automatisierung – Strategien für moderne IT-Führung
Strategische Kombination von Automatisierung und KI – für nachhaltige, effiziente und zukunftsfähige IT-Prozesse.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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IT-Lizenzmanagement in der Praxis
Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, tief in das Lizenzmanagement einzutauchen und sowohl strategische als auch praktische Fähigkeiten zu entwickeln, um Ihr Unternehmen vor rechtlichen Risiken zu schützen und gleichzeitig Effizienz und Compliance zu maximieren.
2 Tage
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
IT-Notfallteam und IT-Notfallübungen
IT-Notfallteams strukturieren, Einsatzfähigkeit sichern und durch gezielte Übungen kontinuierlich verbessern – BSI-konform und praxiserprobt.
1 Tag
PREIS 699 €
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IT-Providermanagement in der Praxis
Dieses Seminar legt besonderen Wert auf praktische Hinweise auf der Basis von konkreten Fragestellungen aus dem Teilnehmerkreis. Die Teilnehmer profitieren von der langjährigen Berufs- und Praxiserfahrung des Referenten als IT-Providermanager und IT-Projektleiter.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
ITSM-Prozesse schrittweise und wirksam umsetzen
FitSM anschaulich erklärt: Rollen, Prozesse und Fallstudien für ein leichtgewichtiges IT Service Management in kleineren IT-Organisationen.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
IT-Strategien ganzheitlich entwickeln und erfolgreich umsetzen
In einer Ära radikalen technologischen Wandels ist eine ganzheitliche, resiliente IT-Strategie der entscheidende Wettbewerbsvorteil und auch für Non-Profit-Organisationen unverzichtbar. Dieses eintägige Online-Seminar zeigt Ihnen ein praxiserprobtes Vorgehensmodell, um die Brücke zwischen Business-Vision und erfolgreicher technologischer Umsetzung zu schlagen.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
KI-Management
Erweiterung der Verwaltung von IT, OT und zugehöriger Managementprozesse in umfassender Weise für Planung, Entwicklung und Nutzung von KI.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Masterclass B2B E-Rechnung
Dieses Seminar bildet die Grundlage für Entscheider und Fachspezialisten, sich mit der Einführung der E-Rechnung im eigenen Unternehmen zu befassen und die damit verbundenen Vorteile zu nutzen. Neben den relevanten theoretischen und rechtlichen Grundlagen werden konkrete Beispiele, Herausforderungen und Lösungsansätze aus der Praxis interaktiv vermittelt.
1 Tag
PREIS 699 €
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Mobile Device Management mit Microsoft Intune
Wie baue ich als Unternehmen ein sicheres Mobile Device Management auf? Wie gehe ich dabei vor und worauf ist zu achten? Wie kann mir Microsoft Intune dabei behilflich sein? Antworten hierauf und auf weitere Fragen erhalten Sie in diesem Seminar.
2 Tage
PREIS 1.290 €
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Netzsegmentierung: Aufbau und Management sicherer Netzwerke
Praxiswissen aus Projekterfahrung: Netzwerke sicher segmentieren, Hürden vermeiden und Best Practices direkt anwenden.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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Rechtssicher durch das IT-Projekt
Nach wie vor scheitern zu viele IT-Projekte. Das Seminar zeigt zunächst auf, was dafür statistisch gesehen die häufigsten Gründe sind. Danach ordnet die Referentin diese Gründe systematisch den Ursprüngen ihrer Entstehung zu. Sie zeigt aus rechtlicher Sicht auf, warum an bestimmten Stellen im Projektablauf diese Probleme oft ihren Anfang nehmen und später möglicherweise zum Scheitern führen.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Remote Leadership – Strategien und Best Practices zur Stärkung des Zusammenhalts sowie der Performance Ihres Teams
Effektive Führung von hybrid oder remote arbeitenden Teams erfordert neue Ansätze. Lernen Sie, auf Distanz zu motivieren und zielgerichtet zu führen.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Reporting mit PowerBI: Von Rohdaten zum Dashboard
Erfahren Sie im Seminar, wie mit PowerBI Daten modelliert, visualisiert und automatisiert bereitgestellt werden können.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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neu im Programm
Senkung von softwarebedingten IT-Betriebskosten – praxisnah, strategisch und minimalinvasiv
Erkennen und senken Sie softwarebedingte IT-Kosten durch strukturierte Analyse und gezielte Maßnahmen.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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neu im Programm
Service Level Agreement – Überblick
Service Level Agreements praxisnah verstehen: Aufbau, Rollen, Messbarkeit und Zusammenspiel mit OLA und Underpinning Contracts.
1 Tag
PREIS 1.090 €
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Stakeholder-
Stakeholder-
management in IT-Projekten
Gutes Stakeholdermanagement macht Betroffene zu Beteiligten. Schlechtes Projektmanagement macht Beteiligte zu Betroffenen. Dieses Seminar zeigt, wie man gutes Stakeholdermanagement umsetzt.
2 Tage
PREIS 1.590 €
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Top-Performance im IT Service Desk
Lernen Sie im Seminar, was guten IT-Support ausmacht und wie Sie seine Qualität messen und seine Leistung steigern können!
1/2 Tag
PREIS 590 €
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Vorbereitung auf die Scrum-Master- und Product-Owner-Prüfungen
Wir besprechen im Seminar die offiziellen Prüfungsfragen. Nach dem Besuch des Seminars verfügen Sie über fundierte Kenntnisse und sind optimal vorbereitet, um sich zur Prüfung anzumelden.
3 Tage
PREIS 1.990 €
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neu im Programm
Windows Webserver verwalten: Internet Information Server, Kestrel und Pode
Zweitägiges IIS-Seminar: Webserver einrichten, verwalten und mit Best Practices absichern.
2 Tage
PREIS 1.590 €
COMCONSULT REFERENTEN
Dr. Simon Hoff
ist technischer Direktor der ComConsult GmbH und blickt auf jahrelange Projekterfahrung in Forschung, Standardisierung, Entwicklung, Planung und Betrieb in den Bereichen IT-Sicherheit, lokale Netze und mobile Kommunikationssysteme zurück.
Felix Horn
ist seit 2025 Mitarbeiter der ComConsult GmbH und unterstützt das Competence Center IT-Sicherheit. Sein Aufgabengebiet umfasst u. a. den Aufbau, die Organisation und die kontinuierliche Weiterentwicklung von Informationssicherheits- sowie KI-Managementsystemen.
Maren Poppe
ist seit 2020 Mitarbeiterin der ComConsult und arbeitet im Competence Center IT-Sicherheit. Zu ihren Hauptaufgaben gehören der Aufbau und die Organisation eines ISMS auf Basis des VDA ISA / TISAX und ISO 27001. Sie arbeitet ebenfalls im Bereich Cloud-Proxy sowie im Agilen Projektmanagement zur Planung und Umsetzung von IT-Sicherheit.
Dr. Kathrin Stollenwerk
ist als Beraterin bei der ComConsult GmbH tätig und leitet das Competence Center IT-Sicherheit. Zu ihren Themenschwerpunkten gehören die Planung von Sicherheitskonzeptionen nach BSI IT-Grundschutz und ISO/IEC 27001 sowie die Beratung zum Umgang mit regulativen Anforderungen an die Informationssicherheit wie NIS-2 und Co und der angemessenen Umsetzung dieser Anforderungen.
EXTERNE REFERENTEN
Ole Banthien
begleitet seit 2012 verschiedene Kunden als Trainer, Coach, Berater und Projektleiter sowohl im agilen als auch im klassischen Umfeld. Er ist qualifiziert und zertifiziert in ITIL®, (Expert Qualifikation), PRINCE2®, MSP® (Managing Successful Programmes), COBIT®5, SDI™ (Service Desk Analyst und Accredited Trainer für Service Desk), PRINCE®2agile, ITIL® Practitioner, Professional Scrum Master und FitSM. Alle Trainings absolviert er in Deutsch oder in Englisch.
Klaus Berscheid
ist seit vielen Jahren als Berater und Trainer für Microsoft Project tätig. Er kennt das Tool seit mehreren Versionen und hat dessen Entwicklung aufmerksam verfolgt. In seinen Trainings greift er auf umfangreiche praktische Erfahrungen zurück und zeigt individuelle Lösungen aus realen Projekten.
Sven Bittlingmayer
ist seit 2016 Geschäftsführer der KnowledgeRiver GmbH mit Sitz in Mainz-Kostheim. Sein Augenmerk liegt auf Strategieentwicklung und Konzeptionierung praktisch einsetzbarer und umsetzbarer Lösungen. Er hat weitreichende Erfahrung in der Umsetzung regulatorischer Richtlinien wie DORA und NIS-2 und im ITIL-Framework.
Prof. Dr. Stefan Böttcher
ist Professor für Informatik an der Universität Paderborn und arbeitet an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und Wissenschaft. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Big Data, Software-Technologie und Künstliche Intelligenz. Nach seiner Promotion sammelte er Praxiserfahrung bei IBM und Daimler Benz, unter anderem bei der Integration von Sprachverarbeitung, Datenbanken und Wissensbasen. Anschließend folgte er einem Ruf an die Fachhochschule Ulm. Parallel zu seiner akademischen Laufbahn arbeitete Prof. Dr. Stefan Böttcher mit über 30 Unternehmen erfolgreich zusammen, u.a. mit Credit Suisse, DASA, DER, Deutsche Post IT Services GmbH, E.ON-Ruhrgas AG, IMPERIAL Logistics International B.V. & Co. KG, Klopotek, LIDL Stiftung & CO. KG, Lufthansa Systems GmbH, Nemetschek AG und Siemens AG. Seine umfangreichen Tätigkeiten umfassen u.a. Beratung, Projektbegleitung, Auftragsforschung, Strategie-Entwicklung, Audits und Qualitätssicherung, Gutachtertätigkeit, Coaching, Entwicklung von Algorithmen und Softwarearchitekturen, sowie Schulung von Mitarbeitern.
Kristian Borkert
ist IT-Jurist und Gründer der JURIBO Anwaltskanzlei. Als Rechtsanwalt und zertifizierter Datenschutzbeauftragter gehören die Vertragsgestaltung und -verhandlung sowie die Implementierung und Gestaltung von Geschäfts- und Compliance-Prozessen zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten. Darüber hinaus verfügt Kristian Borkert über eine Qualifikation als Scrum Master und war als Legal Interim Manager tätig.
Bernward Clausing
ist Ingenieur, Trainer, Coach und Berater. Dabei verbindet er die Faszination für Technik mit seiner Leidenschaft für Achtsamkeit und Wertschätzung. Er berät und begleitet Menschen und Organisationen bei deren Entfaltung und Entwicklung, hin zu gelingender Zusammenarbeit.
Franz-Georg Clodt
ist technischer Berater und IT-Trainer und blickt auf über 25 Jahre Berufserfahrung zurück. Zu seinen Spezialgebieten zählen Microsoft Exchange und Exchange Online, Powershell, Windows Serversysteme, Active Directory, Windows Clustering, PKI, Internet Information Server und Docker und Kubernetes. Herr Clodt ist seit 1994 durchlaufend zertifiziert als Microsoft Trainer.
Benedikt Dahm
ist Informatiker mit Schwerpunkt auf Cloud- und Softwarearchitekturen. Seit mehr als 15 Jahren ist er in den Bereichen IT-Entwicklung und Beratung von Unternehmen tätig. Seit 2014 arbeitet er bei Lufthansa, leitet ein Team in seinem Schwerpunktbereich und begleitet Unternehmen, innovative Neuentwicklungen sowie IT-Modernisierung erfolgreich umzusetzen. Ein strategischer Baustein in der Beratung ist die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit in der IT.
Dr. Peter Deussen
ist Standardisierungsexperte mit 15 Jahren Erfahrung und Vorsitzender des Komitees für Künstliche Intelligenz am Deutschen Institut für Normung (DIN). Dr. Deussen ist einer der Hauptbeitragenden zur Entwicklung der ISO/IEC 42001.
Dr. h.c. Konstantin Dirbanis
ist freiberuflicher Consultant, Trainer und Coach für Projektmanagement, Prozessmanagement und Anforderungsmanagement mit über 34 Jahren Erfahrung in Branchen wie Finanz, Automobil, Pharmazie und Luftfahrt. Er leitet die Beratungsfirma Bulbb GmbH und ist akkreditierter Trainer der GPM. Bereits mehr als 1.100 Absolventen hat er zu ihrer IPMA®-Zertifizierung begleitet. Sein Leitsatz: „Menschen machen die Projekte, nicht die Tools & Werkzeuge – sie sind jedoch wertvolle Hilfsmittel“.
Axel Dors
ist zertifizierter IT-Revisor (CISA) und Geschäftsführer der Dors Impuls Deutschland GmbH mit dem Schwerpunkt Prüfung von Regelungen und Prozessen inklusive des „Internen Kontrollsystems“ (IKS) in der Informationstechnologie (IT) von regulierten Dienstleistern (Banken, Versicherungen, Zahlungsinstitute). Bis Ende 2018 war er als Prokurist und Senior Revisor bei Banken tätig.
Patrick Fiebeler
ist ein erfahrener und passionierter Projektmanager, der seit einigen Jahren seine Kompetenz als Trainer und Berater mit viel Begeisterung weitergibt. Neben der Leitung von Megaprojekten war und ist er u.a. als agiler Coach im IT-Haus der Bundesagentur für Arbeit, in einem Start-Up für lasergetriebene Kernfusion, beim Geomar und bei der BaFin auch in IT-Projekten aktiv.
Andreas Grupe
ist Wirtschaftswissenschaftler und verfügt über umfangreiche Berufserfahrung im Bereich IT-Providermanagement, ITSM und Controlling. Er ist mehr als 30 Jahre in verschiedenen Funktionen als Geschäftsführer von RZs, Projektleiter, Providermanager und Consultant in der IT tätig gewesen. Aktuell ist Herr Grupe als IT-Providermanager und IT-Projektleiter bei der KVN in einem umfangreichen IT-Transformations- und Sourcing-Projekt beschäftigt.
Prof. Dr. Gernot Heisenberg
ist Professor für Information Research and Data Analytics an der TH Köln. Seine Forschungs- und Lehrschwerpunkte liegen in den Bereichen KI, Maschinelles Lernen, Data Analytics und Zeitreihenprognose. An der RWTH Aachen hat er Physik studiert, dann am Fraunhofer Institut gearbeitet und promoviert und war vor seiner weiteren akademischen Tätigkeit jahrelang im eigenen Simulationstechnikunternehmen selbständig.
Damian Gorzkulla
ist ein erfahrener Berater und Dozent mit über 25 Jahren Erfahrung. Er hat sich auf die Automatisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen mit Microsoft Office 365 spezialisiert.
Thomas Heucken
ist gelernter Datenverarbeitungskaufmann mit einer erfolgreich abgeschlossenen Fortbildung zum ECM-Master. Seit 1989 ist er hauptberuflich im IT-Bereich der Stadtverwaltung Witten tätig. Ab dem Jahr 2006 übernahm er die technische Betreuung bei der Einführung der eAkte und hat 2024 die Nachfolge in der Projektleitung DMS angetreten. Seine Expertise erstreckt sich nicht nur auf die Stadt Witten, sondern auch auf zahlreiche andere Behörden, die er im Rahmen seiner Nebentätigkeit unterstützte. Dabei begleitete und gestaltete er mittlerweile über 100 Projekte zur Einführung der eAkte und zur Prozessdigitalisierung.
Mario Neumann
hat viele Jahre als IT-Projektleiter gearbeitet. Mit seinen Erfahrungen und Geschichten aus der Praxis begeistert er seine Teilnehmer. Er kombiniert dabei fundierte Projektmethoden mit den notwendigen Soft Skills, um seine Teilnehmer erfolgreicher zu machen.
Ella Goldberg
ist Diplom-Betriebswirtin, qualifizierte Projektmanagerin (IPMA-Level D, PRINCE2), zertifiziertre SAP-Berater, ITIL Expert, Scrum Master und Product Owner mit 16 Jahren Berufserfahrung. Sie verfügt über vertieftes Wissen in vielen IT-Tools wie MS-Project, Confluence, Jira, Trello, SAP und hat zahlreiche Projekte selbst koordiniert. Dazu gehören u.a. IT-Projekte für die Einführung eines neuen ERP-Systems sowie IT-Ausgliederungsprojekte. Frau Goldberg ist auch Dozentin im Projektmanagement und beherrscht viele Techniken und Methoden im Projektmanagement sowie in der Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.
Sabine Griebsch
verfügt über langjährige Erfahrung auf Landes- und kommunaler Ebene. Nach Stationen im Ministerium des Innern des Landes Sachsen-Anhalt und in der kommunalen Verwaltungsdigitalisierung übernahm sie als externe Chief Digital Officer des Landkreises Anhalt-Bitterfeld die technische Einsatzleitung während des ersten kommunalen Ransomware-Katastrophenfalls in Deutschland. Heute ist sie als Cyber- und IT-Krisenmanagerin tätig und unterstützt mit einem interdisziplinären Expertennetzwerk Kommunen und Unternehmen bei der Prävention, Bewältigung und Nachbereitung von IT-Krisen.
Stephanie Hackenholt
ist Wirtschaftspsychologin, hat einen MBA in General Management und ist als Business Coach ausgebildet. Sie ist seit 14 Jahren in der Beratung tätig und hat in den letzten zehn Jahren vor allem große, internationale Digitalisierungsprojekte bei Lufthansa und externen Kunden verantwortet. Von 2018 bis 2021 arbeitete Stephanie Hackenholt in Brüssel, wo sie den Bereich IT-Systeme und Prozesse in Europas größtem Luftfahrtprogramm leitete. Seit 2022 baut sie bei Lufthansa den Bereich Customer Sustainability auf mit dem Ziel, Kunden bei der Planung und Umsetzung von strategischen und operativen Nachhaltigkeitsprojekten zu unterstützen. Sie ist außerdem Dozentin im MBA-Studiengang Nachhaltigkeit an der Leuphana Universität in Lüneburg.
Nina Harms
ist Geschäftsführerin bei der Bonpago GmbH, einer Beratung für die nachhaltige Digitalisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Schwerpunktmäßig berät sie die Privatwirtschaft, besonders mittelständische Unternehmen. Neben ihren Tätigkeiten bei Bonpago ist Nina Harms Vorstandsvorsitzende des Arbeitskreises „Digital Office Compliance“ bei Bitkom.
Dr. Ralf Hillemacher
ist Inhaber der Unternehmensberatung Hillemacher Consulting, war 12 Jahre Aufsichtsratsvorsitzender des IT-Unternehmens FirstAttribute AG und ist seit über 20 Jahren der Top-Trainer für Projektmanagement.
Dörte Jaskotka
ist Fachexpertin für Service Management und Prozessberatung. Im Rahmen ihrer mehr als fünfundzwanzigjährigen Berufserfahrung hat sie in verschiedenen Linien- und Projektfunktionen ihr exzellentes Service-Management- und ITIL®-Know-how aufgebaut und nationale sowie internationale Unternehmen bei der Einführung und Optimierung von Service-Management-Prozessen begleitet. Hierzu gehören auch die Ausbildung der Mitarbeiter (Zertifizierungen nach ITIL®), Teamentwicklung, Optimierung der Organisationsstruktur und die Begleitung von Toolauswahlverfahren. Dabei hat sie in verschiedenen Rollen gewirkt: als Führungskraft, als Beraterin, als Coach und als Trainerin. Sie verbindet profundes methodisches Wissen mit umfangreichem Praxis-Know-how.
Petra Kallisch
Vertraut mit IT Service Management von der Pike auf, verbindet Sie ihr Expertenwissen mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von IT-Support-Teams. Da wo es sinnvoll ist, streut sie die passende Prise Prozess-Know-how ein, setzt jedoch besonderen Fokus auf die wichtigsten Player: Die Mitarbeitenden im IT-Support.
Philipp Kersting
ist freiberuflich als unabhängiger IT-Consultant tätig. Seine Leidenschaft ist die Reduzierung von softwarebedingten Ressourcen (Hardware). In Kundenprojekten sinken damit Betriebskosten und Emissionen in der IT. Sein Know-how basiert auf 25 Jahren Erfahrung in IT-Kostensenkungs- und Software-Optimierungsprojekten. Er war u.a. als Leiter Softwareentwicklung und Programm-Manager bei Versicherungen tätig.
Dr. Thomas Leonard
ist langjähriger Berater für Geschäftsfortführungsmanagementsysteme und Notfallmanagement. Er berät unter anderem auch Betreiber kritischer Infrastrukturen neben diesem Themenfeld auch zur Informationssicherheit bzw. zu Informationssicherheitsmanagementsystemen. Er ist als Lead-Auditor für die Norm ISO 27001 für namhafte Zertifizierungsgesellschaften tätig und arbeitet als Gutachter im Bereich der IT-Sicherheit.
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
studierte Informatik und promovierte an der TU Wien. Nach sechs Jahren Praxis im Controlling großer österreichischer Konzerne, u.a. als Leiter Konzerncontrolling, wechselte er 1996 an die neu gegründete Fachhochschule Oberösterreich nach Steyr. Als Professor für Controlling prägte er deren Aufbau in verschiedenen Funktionen. Aktuell ist Prof. Losbichler Leiter des Studiengangs Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement und Dekan der Fakultät für Management sowie Professor an der Clarkson University, NY. Er ist Vorsitzender des Internationalen Controller Verein e.V. (ICV) und Vorsitzender der International Group of Controlling (IGC). Zudem nimmt er diverse Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen wahr und ist geschäftsführender Gesellschafter der Competence Center Controlling GmbH.
Dr. Susann Lüdtke
ist Gründerin von Lüdtke Intelligence & Analytics und Expertin für die geopolitischen Dimensionen technischer Standardisierung u.a. mit Fokus auf China. Mit über 10 Jahren Forschung und 6 Jahren Beratungspraxis hilft sie europäischen Unternehmen, Geo-Tech Risiken zu verstehen und ihre technologische Souveränität zu bewahren. Ihre Expertise umfasst strategische Vorausschau für Zukunftstechnologien – von Halbleitern über KI bis zu Dual-Use-Standards.
Matthias Niehoff
ist seit 2013 Inhaber der Niehoff Systemberatung. Er berät nationale und internationale Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen im Bereich des Datenschutzes und der Informationssicherheit von A bis Z. Durch seine langjährige Erfahrung und intensive Auseinandersetzung mit der Thematik unterstützt er seine Mandanten praxisnah bei der rechtskonformen Gestaltung von Datenverarbeitungen. Er kennt die vielen Vorzüge, die sich aus der Videoüberwachung ergeben, versteht aber auch, wenn Personen nicht dauerhaft überwacht werden wollen. Dabei kommen ihm seine langjährigen Kenntnisse als zertifizierter Datenschutzbeauftragter (TÜV) und IT-Grundschutz-Praktiker zugute.
Sven Rehmer
ist Experte für nachhaltige Führungskräfteentwicklung. Mit langjähriger Erfahrung als Führungskraft und Trainer begleitet er Projektleitende und Führungskräfte praxisnah, individuell und mit einem klaren Fokus auf die direkte Umsetzbarkeit im Arbeitsalltag.
Christian Reiß
ist IT-Berater, Automatisierungsexperte und langjähriger Spezialist für IT-Dokumentation und Prozessmanagement. Er unterstützt Unternehmen dabei, ihre IT-Prozesse effizienter zu gestalten und durch gezielte Automatisierung langfristig Entlastung und Struktur zu schaffen.
Aaron Siller
Aaron Siller ist IT-Consultant und Inhaber des IT-Dienstleisters siller.consulting UG. Sein technologischer Schwerpunkt liegt auf den Microsoft Cloud Technologien wie Microsoft 365, Intune und Azure. Unter dem Label der siller.consulting UG betreut er Endkunden auf dem Weg in die Microsoft Cloud. Dabei werden Migrationen zu Microsoft 365 durchgeführt, Mobile Device Management mit Microsoft Intune aufgebaut oder auch Infrastrukturen nach Microsoft Azure verlagert.
Dierk Söllner
ist seit 2007 im IT-Service Management als Berater und Trainer aktiv. Er blickt seit 2015 auf über 70 Beratungsprojekte, Workshops und Trainings zu FitSM und pragmatischem IT-Service Management zurück. Gemeinsam mit Anselm Rohrer hat er drei Bücher zu FitSM veröffentlicht.
Darav Taha
absolvierte das Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Technischen Universität Berlin und hat sich seitdem als Experte für die digitale Transformation etabliert. Durch seine Tätigkeiten bei der Daimler AG in Japan, der Bundesdruckerei und als Berater bei MHP – A Porsche Company – war er maßgeblich an der Entwicklung strategischer Geschäftsmodelle beteiligt. Seine unternehmerische Ader stellte er als CEO eines Ed-Tech-Start-ups und als COO eines Medizin-Start-ups unter Beweis. Heute ist er ein gefragter Berater und Trainer, der sein fundiertes Wissen in der digitalen Transformation an Organisationen und Akademien weitergibt.
Ernst Tiemeyer
ist seit Jahren als Consultant, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist für strategisches IT-Management, Enterprise Architecture Management (EAM), Enterprise Data Management und Enterprise IT-Governance tätig. Er war und ist bis heute in leitenden Projektfunktionen, als Digital Strategist sowie im Managementtraining tätig.
Simon Veiser
ist ein renommierter IT-Service-Management-Experte und IT-Strategieberater mit über einem Jahrzehnt Erfahrung in multinationalen und lokalen IT-Unternehmen, ergänzt durch ein Studium der Informationstechnologie und einen MBA. Als zertifizierter ITIL v3 Experte, ITIL 4 Managing Professional und anerkannter IT-Trainer, fokussiert er sich auf das Design agiler IT-Service-Management-Systeme und dem organisatorischen Change Management, wobei er einen interaktiven Kursansatz verfolgt, um die Konzepte auf einfache Weise zu erläutern und an die Bedürfnisse der Teilnehmer anzupassen. Seine Fähigkeiten und sein Engagement werden durch durchweg positive Rückmeldungen von früheren Teilnehmern belegt.
Reinhard Volz
ist ein erfahrener Trainer und Berater mit einer Leidenschaft für exzellentes Service Management. Als zertifizierter ITIL® Master bringt er umfangreiches Fachwissen und praxisorientierte Einblicke in das Thema Service Desk mit. Sein klarer und praxisnaher Ansatz macht ihn zu einem geschätzten Experten in der Service-Management-Community.
Konstantin Ziouras
ist seit 2007 selbstständiger Berater für Prozessoptimierung mit Fokus auf Business- und IT-Prozesse. Er blickt auf 30 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Projekten und Branchen zurück, vom IT-Dienstleister bis zum Hersteller von medizinischen Geräten. Seit 2023 ist er Auditor für Qualitätsmanagement (ISO 9001) und Informationssicherheit (ISO/IEC 27001).
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