Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie – weniger Theorie, mehr Praxis

BESCHREIBUNG

Das Seminar „Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie – weniger Theorie, mehr Praxis“ wird im interaktiven Format durchgeführt. Dabei wird größtenteils auf Frontalvorträge verzichtet. Der Referent leitet die Thematik lediglich kurz ein und nutzt anschließend seine praktischen Erfahrungen aus vielen Projekten, um eine Übung zu moderieren, an deren Ende die Konzeption einer beispielhaften IT-Strategie steht. Anhand des Beispiels eines fiktiven Unternehmens werden Strategien und Lösungsansätze für die IT in Ihrem Unternehmen in Team-Arbeit ausgearbeitet. In diesem Rahmen können Designprinzipien und Lösungskonzepte für eine leistungsfähige und sichere IT-Infrastruktur erarbeitet werden. Der Referent dokumentiert die Ergebnisse der Gruppenarbeit und stellt sie am Ende der Übung allen Teilnehmenden zur Verfügung.

Dabei werden für ein fiktives Unternehmen, das für die Dauer des Seminars zum imaginären Arbeitgeber der Teilnehmenden wird, zunächst die Anforderungen mithilfe der Teilnehmenden und des Moderators erhoben: Welche Rahmenbedingungen gibt es vonseiten des Unternehmens? Wie sehen die IT-Infrastruktur und das dazugehörige Umfeld aus? Welche IT-Sicherheitsvorgaben müssen erfüllt werden? Wie sieht das aktuelle und zukünftige Geschäftsmodell aus?

Auf Basis der Anforderungen werden dann die denkbaren Lösungsansätze diskutiert und auf ihre Anwendbarkeit in dem konkreten Fall bewertet. Dazu gehört die Analyse kritischer Abhängigkeiten, die Identifikation von Outsourcing- oder Outtasking-Optionen oder die Diskussion von Fragen zum Thema digitale Souveränität.

In der digitalisierten Welt spielt das Thema IT-Security ebenfalls eine wichtige Rolle. Auch hierzu muss eine IT-Strategie Stellung nehmen. Aufbauend auf den spezifischen Rahmenbedingungen eines Unternehmens oder einer Behörde muss der Leitgedanke hinter der Ausrichtung der IT-Sicherheit definiert werden.

Neben technischen Fragen und Lösungsmöglichkeiten sind organisatorische Fragen ein wichtiger Bestandteil einer IT-Strategie. Die eigene Belegschaft muss eingebunden und überzeugt werden. Fragestellungen zur allgemeinen Personalsituation oder der Unternehmensphilosophie und -kultur spielen ebenso eine Rolle. Darüber hinaus gehören die Betrachtung von Service Level Management, Reporting sowie vertragliche Grundlagen in der Zusammenarbeit mit Providern und weiteren Dienstleistern zum Themengebiet einer IT-Strategie.

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

Gerade wegen ihrer Schnelllebigkeit ist eine übergeordnete Strategie zur langfristigen Ausrichtung der IT von essenzieller Bedeutung. Eine gut formulierte Strategie kann über die nächsten Jahre ein wichtiger Anker und Fixpunkt für die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens sein. Die Durchdringung von IT in Geschäftsprozesse steigt und damit auch die Abhängigkeit des Unternehmenserfolgs von einer funktionsfähigen und leistungsfähigen IT. Dabei dürfen jedoch die Menschen und die Prozesse im Unternehmen nicht vernachlässigt werden, sondern müssen aktiv eingebunden werden. Die Entwicklung einer IT-Strategie ist somit ein entscheidender Baustein für die Ausrichtung und den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens.

Viele Planer und Betreiber von IT in den Unternehmen sind daran interessiert, von den Erfahrungen anderer im Bereich strategischer Konzepte und zukunftsfähiger Lösungen zu profitieren. Daher wird in diesem Seminar der interaktive Ansatz eines Gruppen-Trainings angewandt. Ein Referent mit Projekterfahrung im Design von IT-Strategien sowie in zahlreichen weiteren Unternehmensprojekten leitet eine Übung, in der für ein fiktives Unternehmen gemeinschaftlich Lösungen für eine beispielhafte IT-Strategie erarbeitet werden.

Viele der Teilnehmenden an ComConsult-Seminaren haben in den letzten Jahren Anregungen für interaktive Seminare gegeben. Dieser Ansatz eignet sich besonders für die Entwicklung einer IT-Strategie mit ihren vielschichtigen Design- und Betriebsaspekten.

Wegen des Gruppencharakters ist die maximale Teilnehmerzahl des Seminars pro Durchführungstermin auf 10 begrenzt.

TERMIN 2026

09.11.2026 in Aachen | online

TERMINE 2027

29.04.2027 in Aachen | online
03.11.2027 in Aachen | online

PREIS

1.090,- € online

ORGANISATORISCHES

Beginn 09:30 Uhr
Ende 17:00 Uhr

Schulungsdauer 6 Stunden

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

Einleitung und Grundlagen der Strategieentwicklung

  • Übersicht zum Prozess
  • Top-down- vs. Bottom-up-Ansätze
  • Zeithorizont und Themenkomplexe einer IT-Strategie

Rahmenbedingungen und Anforderungen

  • Externe Faktoren: z.B. aus der Regulatorik oder den Anforderungen durch Zertifizierungen
  • Interne Faktoren: eigenes Geschäftsmodell, Modernisierungsbedarf und -budget, Personalsituation und Kompetenzen
  • Leistungsanforderungen: Verfügbarkeit, Redundanz, Datenraten und Latenz
  • Sicherheitsanforderung: Verschlüsselung, Angriffsfläche, Abwehr von Angriffen
  • Compliance-Anforderungen: NIS-2, KRITIS, DORA, BSI, etc.
  • Betrieb: Management, Monitoring und Reporting

Lösungsansätze und Ausprägung einer IT-Strategie

  • Wohin mit dem Server? Eigenes OnPrem-RZ, Colocation oder direkt in die Cloud der Hyperscaler?
  • Betriebsmodelle und deren Auswirkungen
  • Auswirkungen von Cloud-Bereitstellungsmodellen: Software as a Service (SaaS), Platform as a Service (PaaS), Infrastructure as a Service (IaaS)
  • Integrationsmöglichkeiten und Anforderungen durch KI und auch an KI

Zukunftsfähige und sichere IT

  • Ausprägungen und Anforderungen an die IT-Sicherheit
  • Moderne Sicherheitsparadigmen wie Zero-Trust und Mikrosegmentierung
  • Datensicherung und Vorbereitung auf den Ernstfall

Service Management und Organisation des IT-Betriebs

  • Eigenbetrieb, Outsourcing und Outtasking
  • Vorbereitung auf den Ernstfall: Exit-Strategien
  • Service Level Management, Monitoring und Reporting
  • Vertragliche Aspekte

REFERENT

rüßmann

Dr. Philipp Rüßmann hat auf dem Gebiet des Höchstleistungsrechnens (HPC) für Quantenmaterialien promoviert und geforscht. Seit 2025 ist er Mitglied der ComConsult GmbH als Berater im Bereich Cloud und Data Center wobei er sich mit allen Komponenten moderner und hybrider Rechenzentren und Cloudinfrastrukturen beschäftigt.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne

Aktuell gibt es für dieses Seminar noch keine Beurteilung unserer Teilnehmer. Wir freuen uns aber immer über Ihr Feedback.

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • welche Rahmenbedingungen für eine IT-Strategie eine Rolle spielen,
  • wie interne und externe Faktoren eine IT-Strategie beeinflussen,
  • welche Rolle KI-Integrationen für eine zukunftsfähige IT hat,
  • welche Outsourcing- oder Outtasking-Optionen in einer IT-Strategie betrachtet werden sollten und
  • wie Faktoren wie Personalsituation oder Unternehmenskultur Einfluss auf eine IT-Strategie nehmen sollten.

ZIELGRUPPE

  • Projektleiter
  • Planer
  • Rechenzentrumsleiter
  • Entscheider
  • Führungskräfte

Das Seminar wendet sich an Führungskräfte, Entscheider, Planer und Betreiber von IT-Umgebungen, die in die Entwicklung einer IT-Strategie eingebunden werden können.

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