Vom Gespräch zum Abschluss

FOKUS Training Modul 4 / 4
Ein Thema – ein halber Tag – nicht nur Wissen – machen!

BESCHREIBUNG

Neben einem guten Code, einer sauberen Architektur oder der technisch besten Lösung ist es zunehmend notwendig, Nicht-ITler einzubeziehen, ihnen Zusammenhänge verständlich zu machen, Interessen zu erkennen und Entscheidungen zu beeinflussen.

In vier kompakten Modulen lernen Sie Fähigkeiten, die in der klassischen IT-Ausbildung eher selten auf dem Lehrplan stehen – im Berufsalltag aber immer wichtiger werden:

  1. Kompakte Gesprächspartneranalyse: Wer sitzt mir gegenüber – und was braucht diese Person wirklich?
  2. Interne Stakeholder gewinnen: Wie wird aus „Die IT will das“ ein „Das brauchen wir“?
  3. Reduktion von Komplexität: Wie bringe ich komplexe IT-Themen so auf den Punkt, dass mein Gegenüber sie versteht?
  4. Vom Gespräch zum Abschluss: Wie komme ich vom technischen Austausch zu einer klaren Entscheidung?

Lernen Sie, Ihre technische Kompetenz dort wirksam zu machen, wo Menschen entscheiden, die nicht technisch denken. Die beste Lösung bringt wenig, wenn niemand sie versteht.

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

Die Rollen in der IT verändern sich und zwar schneller, als so mancher Jobtitel vermuten lässt.

Der noch so gute Code, eine saubere Architektur oder die technisch beste Lösung sind nicht allen Menschen, mit denen sie zusammenarbeiten, im gleichen Maße wichtig.

In nur vier Praxismodulen lernen Sie mit Menschen, die nicht aus der IT kommen, z.B. mit Fachbereichen, Entscheidern, Stakeholdern, Kunden oder Einkauf, zu kommunizieren.

Wer die Perspektive des Gegenübers einnimmt, vermeidet Unverständnis und Frustration. Mit technischer Expertise, verständlich erklärten Zusammenhängen und einem Blick für die Bedürfnisse der Gesprächspartner lassen sich Entscheidungen unmittelbar beeinflussen.

TERMINE 2027

15.03.2027 online
15.10.2027 online

PREIS

590,- €

PAKETPREISE

2 Module zum Preis von 1.090 € statt 1.180 €
3 Module zum Preis von 1.390 € statt 1.770 €
4 Module zum Preis von 1.590 € statt 2.360 €

ORGANISATORISCHES

Beginn 9:00 Uhr
Ende 13:00 Uhr

Schulungsdauer 3,5 Stunden

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

Souverän handeln, Entscheidungen herbeiführen

  • Unterschiedliche Interessen frühzeitig erkennen
  • Eigene Ziele, Grenzen und Spielräume kennen
  • Nicht unvorbereitet in spontane Verhandlungen geraten
  • Eigene Positionen klar formulieren
  • Forderungen begründen, ohne sich zu rechtfertigen
  • Nicht vorschnell nachgeben, nur um eine Einigung zu erreichen

Einwände und Widerstand

  • Nachfragen statt sofort argumentieren
  • Forderungen und Begründungen überprüfen
  • Nicht sofort Lösungen verschenken
  • Leistung und Gegenleistung miteinander verbinden
  • Wenn-dann statt einseitigem Nachgeben

Den Abschluss herbeiführen

  • Entscheidungssignale erkennen
  • Offene Punkte konkretisieren
  • Verbindlichkeit herstellen
  • Verantwortlichkeiten und nächste Schritte festlegen
  • Verhindern, dass ein gutes Gespräch mit „Wir melden uns“ endet

REFERENT

Troczynski

Peter Troczynski ist Verhandlungsexperte, Trainer und Coach mit mehr als 35 Jahren Erfahrung in der professionellen Verhandlungsführung. In dieser Zeit hat er mehr als 10.000 Fach- und Führungskräfte trainiert und gecoacht sowie Unternehmen und Verhandlungsteams bei anspruchsvollen Verhandlungen begleitet. Trainingsschwerpunkte sind u.a. Profiling und Verhaltensanalyse, Verhandlungspsychologie, Framing, Reframing sowie die strategische Steuerung anspruchsvoller Verhandlungssituationen.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne

Aktuell gibt es für dieses Seminar noch keine Beurteilung unserer Teilnehmer. Wir freuen uns aber immer über Ihr Feedback.

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • Fragetechniken gezielt einzusetzen und mit Hypothesen zu arbeiten,
  • Aussagen zunächst aufzunehmen und zu hinterfragen und Framing und Reframing zu nutzen,
  • Rechtfertigungs-, Erklärungs- und Nachgabereflexe zu unterbrechen und
  • Entscheidungssignale zu erkennen und Gespräche gezielt zur Verbindlichkeit zu führen.

ZIELGRUPPE

  • Betreiber
  • Administratoren
  • Projektleiter
  • planer
  • Rechenzentrumsleiter
  • Entscheider
  • Führungskräfte

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeitende in der IT, die ihr Produkt, ihre Lösung oder ihre Herangehensweise Kunden, Kollegen und weiteren Interessierten erläutern wollen. Jetzt anmelden und wertvolles Know-how für die Zukunft sichern!

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