Fast jede krisenerprobte Führungskraft kennt dieses Szenario: Nach außen hin stehen die Ampeln im Projektbericht auf Grün oder verhaltenem Gelb. Doch hinter der Fassade brennt es an allen Ecken. Termine verschieben sich schleichend, Budgets geraten außer Kontrolle, Verträge enthalten ungeklärte Risiken und das Team verreibt sich in unproduktiven Grabenkämpfen.

Standardmäßiges Projektmanagement nach Lehrbuch stößt an diesem Punkt regelmäßig an seine Grenzen – denn Theorie hilft wenig, wenn ein Projekt bereits tief im Dschungel steckt.

Eine Projektschieflage ist kein Zeichen von Unfähigkeit – das Ignorieren der Warnsignale hingegen schon. Erfahrene Führungskräfte zeichnen sich dadurch aus, dass sie in kritischen Momenten die Kontrolle behalten, mit klarem Blick die Ursachen analysieren und konsequent Gegenmaßnahmen verankern. So wird aus einem drohenden Scheitern ein Beleg für krisenerprobte Steuerungskompetenz.

In diesem kostenlosen Webinar vermittelt Ihnen unser Experte ein 4-Stufen-Modell zur Rettung eines Projekts mit praxiserprobten Werkzeugen zur Akut-Stabilisierung.

Zusammenfassung der Inhalte des Webinars:

• Das Prinzip Wunschdenken: Meilensteine und Ressourcenbedarfe werden auf der Basis von Best-Case-Szenarien kalkuliert. Risiken werden nicht aktiv gemanagt, sondern verdrängt.
• Mangelnder Frühradar: Warnsignale werden zu spät erfasst oder im Reporting geglättet, um Konflikten mit Stakeholdern auszuweichen.
• Unklare Macht- und Governance-Verhältnisse: Fehlende Abgrenzung und unklare Prioritäten führen dazu, dass das Projekt die Führungskraft steuert – nicht umgekehrt.

Preis
kostenlos (1 Stunde)