Senkung von softwarebedingten IT-Betriebskosten – praxisnah, strategisch und minimalinvasiv

Von der Ursachenanalyse bis zur Umsetzung einer nachhaltigen Kostensenkungsstrategie

BESCHREIBUNG

Die Nachfrage nach Rechenleistung wächst stetig – und mit ihr die IT-Betriebskosten. Häufig liegt die Ursache nicht in der Infrastruktur, sondern in ineffizienter Software. Dieses Seminar zeigt, wie Softwareentwicklung und -betrieb den Ressourcenverbrauch beeinflussen und welche Hebel zur Kostensenkung existieren.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie softwareinduzierte Kosten systematisch identifizieren und bewerten können. Mithilfe eines strukturierten Assessments werden Optimierungspotenziale sichtbar gemacht. Darauf aufbauend werden konkrete Maßnahmen zur nachhaltigen Kostensenkung erarbeitet.

Neben methodischem Wissen profitieren Sie von praxisnahen Erfahrungen und bewährten Vorgehensweisen zur erfolgreichen Umsetzung von Kostensenkungsinitiativen im eigenen Unternehmen.

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

IT-Kosten entstehen zu einem großen Teil durch Software – werden jedoch oft nicht als solche erkannt. Dieses Seminar vermittelt ein klares Verständnis der Zusammenhänge zwischen Software, Ressourcenverbrauch und Kosten. Es zeigt praxisnah, wie Einsparpotenziale identifiziert und realisiert werden können.

Sie profitieren von konkreten Erfahrungswerten aus realen Kostensenkungsprojekten und lernen, typische Fehler zu vermeiden. Das Seminar unterstützt dabei, eigene Initiativen zur Kostensenkung zu starten und erfolgreich umzusetzen.

Durch die Kombination aus Analyse, Methodik und Umsetzung erhalten Sie ein ganzheitliches Bild und konkrete Werkzeuge für Ihre tägliche Arbeit.

TERMIN 2026

23.09.2026 online

TERMIN 2027

24.02.2027 online

PREIS

1.090,- € online

ORGANISATORISCHES

Beginn 9:30 Uhr
Ende 17:00 Uhr

Schulungsdauer 6 Stunden

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

Zusammenhang von Software, Ressourcen und Kosten

  • Einfluss von Softwareentwicklung und -betrieb auf IT-Kosten
  • Ressourcenverbrauch (Compute, Storage, Netzwerk) verstehen
  • Kostenstrukturen in Rechenzentrum und Cloud
  • Typische Kostentreiber in Softwarearchitekturen und die Kunst der richtigen Metrik

Ressourcen- und Kosten-Assessment zur Identifikation von Einsparpotenzialen

  • Ziel und Aufbau des bewährten Assessments
  • Durchführung und Moderation von Workshops
  • Analyse von Organisation, Prozessen und Zusammenarbeit
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen
  • Ableitung konkreter Maßnahmen

Kostensenkungsoffensive erfolgreich umsetzen

  • Motivation und Initiierung einer Kostensenkungsinitiative
  • Erfolgsfaktoren und organisatorische Voraussetzungen
  • Zahlreiche Dos and Don’ts aus der Praxis
  • Projektstruktur und Governance
  • Monitoring und nachhaltige Verankerung

REFERENT

kersting2024

Philipp Kersting ist Experte für IT-Kostenoptimierung mit Fokus auf softwarebedingte Betriebskosten. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Durchführung von Kostensenkungsinitiativen mit Einsparungen im zweistelligen Millionenbereich und verbindet technisches Know-how mit strategischem IT-Management.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne

Aktuell gibt es für dieses Seminar noch keine Beurteilung unserer Teilnehmer. Wir freuen uns aber immer über Ihr Feedback.

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • Zusammenhänge zwischen Software, Ressourcenverbrauch und IT-Kosten zu verstehen,
  • ein strukturiertes Kosten-Assessment durchzuführen und zu moderieren,
  • Einsparpotenziale systematisch zu identifizieren und zu bewerten sowie
  • Kostensenkungsinitiativen erfolgreich zu planen und umzusetzen.

ZIELGRUPPE

  • Betreiber
  • Administratoren
  • Projektleiter
  • Planer
  • Rechenzentrumsleiter
  • Entscheider
  • Führungskräfte

Dieses Seminar richtet sich an IT-Verantwortliche, Projektleitende und Führungskräfte, die softwarebedingte IT-Kosten verstehen und reduzieren möchten. Es ist besonders geeignet für Organisationen, deren Ziel es ist, Einsparpotenziale systematisch zu identifizieren und nachhaltig zu realisieren – insbesondere, wenn weitergehende Kostensenkungsmaßnahmen jenseits der Infrastruktur getroffen werden sollen.

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