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Innovative IT-Anforderungsanalyse

BESCHREIBUNG

In diesem Seminar zur IT-Anforderungsanalyse lernen Sie, wie Sie Anforderungen präzise formulieren, um Missverständnisse in der Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen zu vermeiden. Eine verständliche Beschreibung ist entscheidend, um die richtige Umsetzung sicherzustellen.

Wir konzentrieren uns prozessbasiert auf die Anforderungsidentifikation, um alle relevanten Bedürfnisse der Stakeholder zu erfassen und sicherzustellen, dass die entwickelten Lösungen Ihren Anforderungen entsprechen. Durch effektives Anforderungsmanagement legen Sie den Grundstein für erfolgreiche Projekte und Produkte und tragen zur Erreichung der Unternehmensstrategie bei.

Seien Sie bereit, die Herausforderungen der Anforderungsanalyse zu meistern und Ihre Projekte zum Erfolg zu führen!

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

In diesem Seminar erfahren Sie in komprimierter Form, wie Sie für Ihr Unternehmen eine praxisorientierte Gesamtstruktur für das Anforderungs-Management entwickeln.

TERMINE 2026

05.11.2026 +
06.11.2026 +
12.11.2026 +
13.11.2026 +
19.11.2026 online

TERMINE 2027

10.05.2027 +
11.05.2027 +
19.05.2027 +
20.05.2027 +
25.05.2027 online

PREIS

1.790,- € Online

ORGANISATORISCHES

5 halbe Tage
Beginn jeweils 09:00 Uhr
Ende jeweils 13:00 Uhr

Schulungsdauer 17,5 Stunden

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

Zusammenhänge

  • Bedeutung, Definition, Zweck, Ziele, Fokus
  • Ursachen schlechter Anforderungen
  • Prozess der Anforderungsanalyse und Beschreibung
  • Qualitätskriterien

Vorgehensweisen

  • Abstraktionsebenen und Detaillierung
  • Geschäftsprozesse als Basis für Anforderungen
  • Umfeldanalyse
  • Stakeholdermanagement
  • Plan-driven (klassisch) vs. value-driven (agile)
  • Tools und Methoden, Kreativität

Schätzmethoden – Anforderungsumfänge

  • Plan-driven – klassisch
  • Value-driven – agile

Dokumentation und Anforderungsmanagement

  • Prüfbarkeit, Abnahmekriterien
  • Kommunikation und Visualisierung
  • Sprachliche Effekte
  • Änderungen von Anforderungen
  • Management der Anforderungen

Transfer in den Praxisalltag 

  • Individualisierung des prozessbasierten Anforderungsmanagements für den Praxiseinsatz 

REFERENT

Dr. Konstantin Dirbanis

dirbanis

Dr. h.c. Konstantin Dirbanis ist freiberuflicher Consultant, Trainer und Coach für Projektmanagement, Prozessmanagement und Anforderungsmanagement mit über 34 Jahren Erfahrung in Branchen wie Finanz, Automobil, Pharmazie und Luftfahrt. Er leitet die Beratungsfirma Bulbb GmbH und ist akkreditierter Trainer der GPM. Bereits mehr als 1.100 Absolventen hat er zu ihrer IPMA®-Zertifizierung begleitet. Sein Leitsatz: „Menschen machen die Projekte, nicht die Tools & Werkzeuge – sie sind jedoch wertvolle Hilfsmittel“.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne

Aktuell gibt es für dieses Seminar noch keine Beurteilung unserer Teilnehmer. Wir freuen uns aber immer über Ihr Feedback.

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • was eine Anforderung ist,
  • wie die Zusammenhänge der Anforderungsebenen sind,
  • wie die ganzheitliche Struktur des Anforderungs-Managements aussieht und
  • einen Blueprint für den Praxiseinsatz zu erstellen.

ZIELGRUPPE

  • Betreiber
  • Administratoren
  • Planer
  • Projektleiter
  • Rechenzentrumsleiter
  • Entscheider
  • Führungskräfte
  • Produktmanager

Dieses Seminar richtet sich an Anforderungs-Manager im IT-Projektmanagement, Produkt- und Anwendungsentwickler, Businessanalysten, Produktmanager, Product Owner, Scrum Master, Prozessverantwortliche und IT-Leiter.

 

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