Automatisierte Dokumentation am Beispiel von DORA

BESCHREIBUNG

In diesem Seminar vermittelt Ihnen unser Referent, wie Sie planvoll und effizient die DORA-Vorgaben umsetzen können. Von Gap-Analyse über Konzeption bis hin zur nachhaltigen Implementation im Regelbetrieb sind die einzelnen Phasen modular aufgebaut und können unabhängig voneinander durchgeführt werden.

Der Referent zeigt auf, wie Automatisierung dazu beiträgt, effizient und ressourcenschonend die notwendigen Schritte zur Konformität durchzuführen und hierbei gerade auch die umfangreichen Dokumentationspflichten zu adressieren.

Das bedeutet, dass Technologie und die Einhaltung von Vorschriften, wie im Fall von DORA, zusammengeführt werden. Mithilfe einer Knowledge-Plattform können Dokumentationen automatisiert – und somit schnell, effizient und jederzeit wiederholbar – erstellt werden. Bereits vorhandene Informationen aus anderen Quellen werden integriert und wiederverwendet.

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

Mit dem Besuch dieses Seminars gewinnen Sie Einblicke in die Methodik, wie Sie mithilfe automatisierter Dokumentationsprozesse Regularien nachweislich einhalten können.

Die Erfahrung zeigt, dass die für Dokumentationen notwendigen Daten und Informationen in Spreadsheets, Datenbanken und in den Köpfen von Mitarbeitern zu finden sind. Gerade für Firmen des Mittelstands steigt der Gesamtaufwand stark an – die Personaldecke ist dünn. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, um sich neu aufzustellen und Geschäftsprozesse anzupassen.

TERMIN 2026

06.11.2026 online

TERMIN 2027

31.05.2027 online

PREIS

390,- € – Online

ORGANISATORISCHES

Beginn 10:00 Uhr
Ende 12:00 Uhr

1,5 Std. Schulungsdauer und 30 Minuten Q+A

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

  • Phase 1: Betroffenheitsfeststellung
  • Phase 2: Gap-Analyse
  • Phase 3: Strategie und Konzeption
  • Phase 4: Umsetzung und Einführung (Berichtswesen/Dokumentation)
  • Phase 5: Schulung und Bewusstsein
  • Phase 6: Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

REFERENT

bittlingmayer web2022

Sven Bittlingmayer ist seit 2016 Geschäftsführer der KnowledgeRiver GmbH mit Sitz in Mainz-Kostheim. Sein Augenmerk liegt auf Strategieentwicklung und Konzeptionierung praktisch einsetzbarer und umsetzbarer Lösungen. Er hat weitreichende Erfahrung in der Umsetzung regulatorischer Richtlinien wie DORA und NIS-2 und im ITIL-Framework.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne
  • Es war ein sehr informativer und angenehmer Austausch

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • Fahrplan zur DORA Compliance
    • Erfassung Status Quo:
      Strukturierte Aufnahme der Ist-Situation, Vergleich gegen Soll-Zustand und Erarbeitung von konkreten Handlungsempfehlungen
    • Planung & Transformation
      Erreichung der DORA-Grundkonformität mit optimiertem Aufwand der eingesetzten Ressourcen
    • Umsetzung im Regelbetrieb
      Verankerung der DORA-Regelungen im Geschäftsbetrieb
  • Automatisierung, um dauerhaft und effizient DORA-Konformität zu erhalten (aktuelle Dokumentation, Informationsregister, Meldewesen, …)
  • Einsatz und Etablierung einer Knowledge-Plattform

ZIELGRUPPE

  • Projektleiter
  • Rechenzentrumsleiter
  • Entscheider
  • Führungskräfte

Dieses Seminar richtet sich an alle Personen/Teams, die im Finanzdienstleistungssektor die DORA-Vorgaben planvoll und effizient umsetzen müssen.

 

skill level2 3 scaled

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