In diesem kostenlosen Webinar zeigt Ihnen unser Experte Andreas Fritz, wie IT-Bereiche mit OKR aus einer langen Liste paralleler Initiativen drei Ziele machen, die ein halbes Jahr später klar erreicht sind.

Der typische Ausgangspunkt: Fünfzehn Projekte laufen gleichzeitig, das Team ist voll ausgelastet, und ein halbes Jahr später lässt sich trotzdem keine Zahl nennen, die vorher und nachher unterscheidet. Das ist kein Ressourcenproblem, sondern ein Prioritätenproblem.

Andreas Fritz führt IT-Bereiche im Mittelstand in einer Woche durch die OKR-Planung. Er zeigt fünf Hebel, mit denen Zielsteuerung im Alltag funktioniert, ohne Tool, ohne monatelanges Einführungs-Projekt. Das Webinar richtet sich an IT-Führungskräfte mit und ohne OKR-Erfahrung.

Zusammenfassung der Inhalte des Webinars:

• Geschäftsziele in IT-Ziele übersetzen: der Unterschied zwischen Input, Output, Outcome und Impact
• Warum wenige ambitionierte Ziele mehr bewegen als fünfzehn parallele Initiativen
• Key Results formulieren, die messbar sind und keine verkleideten To-do-Listen
• Kurze Zielzyklen: warum drei bis sechs Monate besser funktionieren als der Jahresplan
• Die vier Fragen, die ein Fortschrittsmeeting vom Statusbericht unterscheiden
• Was eine OKR-Einführung realistisch bedeutet

Preis
kostenlos (1 Stunde)