Remote Leadership

Strategien und Best Practices zur Stärkung des Zusammenhalts sowie der Performance Ihres Teams

BESCHREIBUNG

Während andere Unternehmen noch über die Rückkehr ihrer Mitarbeitenden ins Büro diskutieren, haben Sie längst erkannt, dass verteilte Teams und flexible Zusammenarbeit die Zukunft sind. Doch wie gelingt es, auch aus der Ferne produktiv zu führen, Vertrauen zu stärken und eine effiziente Teamdynamik zu schaffen?

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie erfolgreiche Remote Leadership funktioniert, agile Teams effektiv gesteuert, klare Kommunikationsstrukturen etabliert und eine Kultur der Eigenverantwortung und Motivation gefördert werden können. Mit erprobten Strategien und Best Practices gewinnen Sie Sicherheit in der Führung und stärken den Zusammenhalt sowie die Performance Ihres Teams – egal, wo es sich befindet.

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

Führung auf Distanz stellt neue Herausforderungen an Kommunikation, Vertrauen und Teamdynamik. In diesem Seminar wird Ihnen vermittelt, wie Sie auch remote motivierend führen, klare Strukturen schaffen und die Zusammenarbeit stärken – für mehr Effizienz und Teamgeist.

TERMIN 2026

05.11.2026 online

TERMIN 2027

29.04.2027 online

PREIS

1.090,- € online

ORGANISATORISCHES

Beginn 9:30 Uhr
Ende 17:00 Uhr

Schulungsdauer 6 Stunden

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

Grundlagen für Remote Leadership

  • Besonderheiten des Führens auf Distanz
  • Herausforderungen und Chancen im Remote-Setting
  • Technische und organisatorische Voraussetzungen

Kommunikation und Kollaboration

  • Grundlagen virtueller Kommunikation
  • Remote Meetingkultur
  • Effektiver Einsatz von Kollaborationstools

Vertrauen und Zusammenhalt trotz Distanz

  • Vertrauensaufbau in virtuellen Teams | Teambuilding
  • Umgang mit Konflikten und Spannungen

Motivation und Leistung im Remote-Umfeld

  • Wie motiviert man Mitarbeitende aus der Ferne?
  • Hybrides Arbeiten: die richtige Balance zwischen Büro- und Remote Work finden
  • Zielsetzung und Performance Management

REFERENTIN

Yamina Blume

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Yamina Blume ist Inhaberin von your best practice und als Trainerin und Beraterin tätig. Ihre Erfahrungen aus über 17 Jahren branchenübergreifender Beratung im Prozessmanagement sowie aus der Mitgestaltung von zahlreichen Veränderungsprojekten setzt sie gezielt in ihren Management- und Führungskräftetrainings ein. Sie versteht es, durch den hohen Anteil an praktischen Übungen, Interaktionen, lebhaften Diskussionen und anschaulichen Fallbeispielen den Teilnehmenden ein nachhaltiges Lernerlebnis zu bieten. Diese nehmen neben Spaß, wertvollen Erkenntnissen und Impulsen auch konkrete Ideen zur Umsetzung mit.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne

Aktuell gibt es für dieses Seminar noch keine Beurteilung unserer Teilnehmer. Wir freuen uns aber immer über Ihr Feedback.

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • welche Herausforderungen und Chancen Remote Leadership mit sich bringt,
  • wie Sie effektive Kommunikations- und Kollaborationsstrategien für virtuell oder hybrid arbeitende Teams nutzen können,
  • wie Sie Vertrauen und Zusammenhalt im Team trotz physischer Distanz aufbauen und stärken können und
  • wie Sie Ihre Mitarbeitenden effektiv motivieren und Leistung über Distanz hinweg fördern.

ZIELGRUPPE

  • Projektleiter
  • Entscheider
  • Führungskräfte

Zielgruppe

  • Führungskräfte und Projektleitende, die ihre Skills für die Führung von remote oder hybrid arbeitenden Teams weiterentwickeln wollen.
  • Unternehmer und Personalverantwortliche, die ein produktives, standortunabhängiges Arbeiten als Wettbewerbsvorteil nutzen wollen.

 

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