INHALTE
- Überblick über die wichtigsten Bausteine des IT-Controllings
- Möglichkeiten der Planung und Steuerung der IT-Kosten
- Die wichtigsten Kennzahlen im IT-Controlling
- Erfolgsfaktoren für aussagekräftige Berichte und Dashboards
- Strategische IT-Portfoliosteuerung
REFERENT
Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler studierte Informatik und promovierte an der TU Wien. Nach sechs Jahren Praxis im Controlling großer österreichischer Konzerne, u.a. als Leiter Konzerncontrolling, wechselte er 1996 an die neu gegründete Fachhochschule Oberösterreich nach Steyr. Als Professor für Controlling prägte er deren Aufbau in verschiedenen Funktionen. Aktuell ist Prof. Losbichler Leiter des Studiengangs Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement und Dekan der Fakultät für Management sowie Professor an der Clarkson University, NY. Er ist Vorsitzender des Internationalen Controller Verein e.V. (ICV) und Vorsitzender der International Group of Controlling (IGC). Zudem nimmt er diverse Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen wahr und ist geschäftsführender Gesellschafter der Competence Center Controlling GmbH.
DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER
- Gut würde ich weiterempfehlen
- Die Veranstaltung hat mir gut gefallen
ZIELE
IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:
- IT-Projekte zu beurteilen und zu selektieren,
- IT-Kosten transparent zu machen und zu analysieren,
- die Effizienz von IT-Leistungen (Services, Infrastruktur, Projekte) mithilfe von Kennzahlen zu messen und in Dashboards darzustellen sowie
- IT-Budgets zu erstellen und wirkungsvoll zu nutzen.
ZIELGRUPPE
- Projektleiter
- Rechenzentrumsleiter
- Entscheider
- Führungskräfte
Zielgruppe des Seminars sind alle, die an einer wirtschaftlich erfolgreichen Steuerung der IT interessiert sind bzw. Verantwortung für die IT oder Teilbereiche tragen.