IT-Verhandlungen erfolgreich führen

Praxisseminar für Fach- und Führungskräfte

BESCHREIBUNG

In der IT-Branche sind Verhandlungen mit großer Tragweite häufig unumgänglich – sei es bei der Auswahl von Anbietern, dem Abschluss von Verträgen oder der Diskussion über Projekte und Budgets. Sie sind geprägt von Besonderheiten wie technischen Anforderungen, Lizenzbedingungen oder Service-Level-Agreements und in der Praxis zeigt sich oftmals, wie eng die Parteien anschließend miteinander verbunden sind. Da ist eine angemessene und zielorientierte Verhandlungsführung unersetzlich.

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

Dieses IT-Verhandlungsseminar unterstützt Sie dabei, erfolgreiche Strategien zu entwickeln, damit Sie effizienter mit Anbietern oder Partnern verhandeln, um sowohl Kosten zu senken als auch Ressourcen besser zu nutzen und Ihre Ziele sicherer zu erreichen.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie andere Verhandelnde aus der IT-Branche in Verhandlungen agieren. Sie erweitern so Ihre Toolbox für Verhandlungen.

TERMIN 2026

15.09.-16.09.2026 online

TERMIN 2027

09.03.-10.03.2027 online

PREIS

1.590,- € online

ORGANISATORISCHES

Beginn 9:00 Uhr
Beginn Folgetag 9:00 Uhr
Ende letzter Tag 16:00 Uhr

Schulungsdauer 11 Stunden

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

Verhandlungsmacht und Verhandlungsstrategie

  • Vom Verhandlungsziel zur zielorientierten Verhandlungsstrategie für IT-Verhandlungen
  • Chancen und Grenzen des Harvard-Konzepts (Win-Win-Ansatz)

Phasen einer IT-Verhandlung und Verhandlungsvorbereitung

  • Was ist nötig, um IT-Verhandlungen professionell vorzubereiten?

Verhandelbare Elemente

  • Zielspezifisch sinnvolle Zusatzvereinbarungen neben Preisen, Zahlungs- und Servicekonditionen

Fragetechnik und Aktives Zuhören

  • Behalten oder Erlangen der Verhandlungsführung durch gekonnte Fragetechniken und aktives Zuhören
  • Schlagfertigkeit erhöhen

Motivbezogene Nutzenargumentation

  • Personenorientiert argumentieren und überzeugen – Bedürfnisse des Verhandlungspartners mit den eigenen Verhandlungszielen verbinden

Einwand oder Vorwand

  • Methoden, um auf Einwände oder Vorwände situationsgerecht zu reagieren

Körpersprache

  • Gestik und Mimik – Bedeutung und Folge für eine authentische Kommunikation in Verhandlungen

Körpersprache zielgerecht anwenden

  • Körpersprachliche Absicht und deren körpersprachliche Umsetzung für Verhandlungen

Manipulationsversuch

  • Manipulationssignale erkennen und angemessen intervenieren

Übungen und Fallstudien

  • Während des Seminarverlaufs werden Verhandlungsübungen durchgeführt

Reflektion zum Praxistransfer

  • Wie können die gewonnenen Erkenntnisse und Erfahrungen in die Verhandlungspraxis übertragen werden?

Arbeitsmethoden im Seminar

Trainerstatements, Moderation, Diskussion, Fallstudien, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallstudien mit personifiziertem Trainerfeedback

REFERENT

elles

Benedikt Elles ist Inhaber des Unternehmens „Die Verhandlungstechniker®„, das sich auf die erfolgreiche Verhandlungsführung spezialisiert hat. Seit 1999 arbeitet er als Trainer, Berater und Coach mit Menschen in allen Unternehmensfunktionen und Branchen. Seine vorherige berufliche Laufbahn absolvierte Benedikt Elles in Führungspositionen im In- und Ausland, unter anderem im Lufthansa-Konzern.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne

Aktuell gibt es für dieses Seminar noch keine Beurteilung unserer Teilnehmer. Wir freuen uns aber immer über Ihr Feedback.

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • welche Verhandlungsstrategie für welche Machtverhältnisse zielführend ist,
  • wie Sie sich professionell auf eine IT-Verhandlung vorbereiten,
  • welche Techniken Ihnen helfen, die Verhandlung zu steuern,
  • wie Sie etwaige Unsicherheiten überspielen,
  • dass Ihre Körpersprache ein wirkungsvoller Erfolgsfaktor in Verhandlungen ist und wie Sie die Körpersprache der anderen Partei lesen können,
  • wie Sie Ihre Überzeugungskraft steigern und wie Sie wirkungsvoll auf Einwände reagieren,
  • woran Sie Manipulation der anderen Partei erkennen und wie Sie diese angemessen unterbinden,
  • Ihre Erkenntnisse in Verhandlungsfallstudien zu trainieren und durch personenzentriertes Feedback Ihre Verhandlungskompetenz zu verfeinern und
  • die Verhandlungsmethoden und -ansätze der Teilnehmenden kennen – Sie erweitern Ihr Verhandlungsrepertoire.

ZIELGRUPPE

  • Administratoren
  • Projektleiter
  • Planer
  • Entscheider
  • Führungskräfte

Zielgruppe

  • Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die in IT-Verhandlungen gefordert werden.
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