Rollout und Betrieb
Erfolge sind planbar und kompetente Planung sichert Ihren Erfolg.
Wir bieten Ihnen professionelle Unterstützung für jegliche Projektgröße und jeglichen Rollout-Umfang. Durch unser umfassendes Skill-Portfolio können wir Ihnen sowohl Programm-Manager und Projektleiter zur Übernahme der Gesamtprojektsteuerung als auch Interims-Manager stellen. Trainer für Schulungsmaßnahmen und Rollout-Teams runden unsere Unterstützungsleistung für Ihr Projekt ab.
Den gemeinsamen Rollout-Erfolg erreichen wir durch die Konzentration von Rollout- und Betriebs-Projekten in einem Competence Center. Diese Spezialisierung in Kombination mit der Expertise aller anderen ComConsult Competence Center sichert Ihnen eine optimale Projektunterstützung.
Schon während der Rollout-Phase gilt es ein entsprechendes Betriebsteam aufzubauen, um den kurzfristigen Erfolg des Rollout in eine langfristige Erfolgsgeschichte zu wandeln und die Installation in einen leistungsfähigen Betrieb zu überführen. Nachhaltigkeit, Qualität und optimale Ausnutzung der Ressourcen spielen hier eine immer größere Rolle.
Im Rahmen des Betriebs bieten wir Ihnen neben dem Design der Prozesse, z.B. auf Basis der ITIL-Spezifikationen, auch die Steuerung der Betriebsteams durch einen Service-Manager, der die Betriebsqualität sicherstellt sowie die SLAs mitgestaltet und überwacht. Darüber hinaus können wir Ihnen ein Interims-Betriebsteam oder auch dauerhaftes Betriebspersonal für die Durchführung Ihres Projektes zur Verfügung stellen.
Somit decken wir alle Säulen zum Erfolg ab und bieten Ihnen mit Hilfe unserer vielen zertifizierten Projektleiter und Projektmitarbeiter in jeder Projektphase eine hochwertige Unterstützung.
Hier geht es zur Übersicht aller neun Competence Center.
