Vorbereitung auf die Scrum-Master- und Product-Owner-Prüfungen

BESCHREIBUNG

Dieses Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im agilen Projektmanagement, um komplexe Projekte effizient nach Scrum zu koordinieren und zu steuern.

Sie lernen in diesem Kurs alle Inhalte aus dem „Professional  Scrum Master (PSM I)“ und dem „Professional Scrum Product Owner (PSPO I)“. Das Seminar bereitet Sie zielgerichtet auf die offiziellen Zertifizierungen vor.

Es erwartet Sie ein abwechslungsreiches Seminar, das Ihnen völlig neue Perspektiven aufzeigt und in dem auch der Spaß nicht zu kurz kommt, ohne dabei die Inhalte zu vernachlässigen.

Der Kurs wird in deutscher Sprache gehalten, die Prüfungsfragen sind auf Englisch. Englische Grundkenntnisse sind also von Vorteil, jedoch keine Pflicht, da Sie mit dem „Google Translate Plug-In“ die Fragen sehr gut in die deutsche Sprache übersetzen können.

Anhand echter Prüfungsfragen auf Englisch, die wir im Seminar diskutieren, werden Sie schnell lernen, wie Scrum „denkt“ und somit optimal auf die Prüfung vorbereitet sein.

Nach dem Besuch des Seminars verfügen Sie über fundierte Kenntnisse, um sich zur Prüfung anzumelden. Die Prüfung besteht aus Multiple-Choice-Fragen (Mehrfachantworten, Richtig/Falsch) und ist kostenpflichtig. (ACHTUNG: Die Scrum-Master-/Product-Owner-Prüfung ist nicht Bestandteil des Seminars und nicht im Seminarpreis inbegriffen!)

Warum Sie diese Schulung besuchen sollten:

Scrum als Framework für ein agiles Projektmanagement ist in vielen Branchen inzwischen Standard. Die Flexibilität und Effektivität von Scrum überzeugt immer mehr Firmen, die sich mit komplexen Projekten konfrontiert sehen.

Mit dem Zertifikat von scrum.org erhalten Sie als Professional Scrum Master und Scrum Product Owner international höchste Anerkennung.

Sie strukturieren Projekte nach Scrum und führen die Teams durch alle Phasen des Projekts und halten alle wichtigen Stakeholder (z.B. die Geschäftsleitung) auf dem Laufenden.

Sie profitieren nach diesem Kurs unmittelbar von:

  • besseren Aufstiegschancen,
  • höher Produktivität,
  • effizienterem Arbeiten und
  • höherem Kundennutzen.

TERMINE 2027

18.01.-20.01.2027 online
12.07.-14.07.2026 online

PREIS

1.990,- €

ORGANISATORISCHES

Beginn 09:30 Uhr
Beginn Folgetage 09:00 Uhr
Ende letzter Tag 15:00 Uhr

Schulungsdauer 16 Stunden

LEISTUNGEN

  • alle Vortragspräsentationen als PDF-Datei zum Download
  • eine digitale Teilnahmebescheinigung

INHALTE

  • Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
  • Phasen eines agilen Projektmanagements
  • Agiles Manifest
  • Begrifflichkeit in Scrum
  • Rollen (Scrum Master, Product Owner, Dev.Team)
  • Sprint
  • Events (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retro)
  • Scrum Quide
  • 3 Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment)
  • 5 Werte
  • 3 Säulen
  • Burn Down Chart

Methoden:

  • Interaktive Vorträge und Präsentationen: Vermittlung von theoretischem Wissen und Best Practices.
  • Workshops und Gruppenarbeiten: Anwendung der erlernten Konzepte auf reale Szenarien und Fallstudien.
  • Simulationen: Praktische Übungen zur Vertiefung des Verständnisses.
  • Erfahrungsaustausch: Diskussionen und Austausch von Erfahrungen zwischen den Teilnehmern.

REFERENTIN

goldberg2024

Ella Goldberg ist Diplom-Betriebswirtin, qualifizierte Projektmanagerin (IPMA-Level D, PRINCE2), zertifiziertre SAP-Berater, ITIL Expert, Scrum Master und Product Owner mit 16 Jahren Berufserfahrung. Sie verfügt über vertieftes Wissen in vielen IT-Tools wie MS-Project, Confluence, Jira, Trello, SAP und hat zahlreiche Projekte selbst koordiniert. Dazu gehören u.a. IT-Projekte für die Einführung eines neuen ERP-Systems sowie IT-Ausgliederungsprojekte. Frau Goldberg ist auch Dozentin im Projektmanagement und beherrscht viele Techniken und Methoden im Projektmanagement sowie in der Kommunikation mit allen Projektbeteiligten.

DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER

5sterne
  • Da das Seminar in kleiner Runde stattfand, konnten meine Fragen immer ausführlich beantwortet werden

ZIELE

IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:

  • wie die Rollen Scrum Master und Product Owner im Scrum-Umfeld zu sehen sind,
  • welche Rechte und Pflichten Sie als Scrum Master und/oder Product Owner haben,
  • wie Sie am besten mit den weiteren Rollen (Developers/Entwicklungsteam) zusammenarbeiten,
  • wie Sie höchste Wertschöpfung und Kundenzufriedenheit erreichen können,
  • die wesentlichen Konzepte, Methoden und Techniken des agilen Projektmanagements zu beherrschen und
  • Ihre Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in dynamischen, agilen Projektumfeldern zu erhöhen.

ZIELGRUPPE

  • Betreiber
  • Projektleiter
  • Planer
  • Entscheider
  • Führungskräfte

Dieses Seminar richtet sich an Projektleiter, Projektbeteiligte, Produktmanager Verantwortliche im Projektmanagement und alle, die verantwortlich für den Erfolg eines agilen Projektes sind.

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