Enterprise IT Architecture Management (EAM)
Aufgaben, Instrumente, Lösungen
PAKETANGEBOT
Wählen Sie zusätzlich das Seminar EAM und KI: Architektur neu denken, Zukunft als optionalen dritten Tag aus und zahlen Sie nur 400,- € statt regulär 1.090,- €.
INHALTE
Grundlagen und Einordnung von Enterprise Architecture Management (EAM)
- Vom IT-Architekturmanagement zum EAM: die wesentlichen Domänen
- EAM im Unternehmen positionieren – Scoping und Value-Management
- EAM-Organisation – Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten, Gremien
- EA-Repository und Vorgehensmodelle/Frameworks
- Methoden-Toolkit (inkl. EA-Toolauswahl und EA-Tooleinsatz)
Application Centric EAM – Aufgaben, Instrumente, Tools
- Application Architecture entwickeln und dokumentieren
- Planungs-, Design- und Governance-Aufgaben der Application-/Solution-Architekten
- Applikationsportfoliomanagement / Application Lifecycle Management
- Projektbegleitung bei Migrationen / Releasewechsel (z. B. Cloud)
- Applikationslandschaft nachhaltig modernisieren / Solution Deliveries ermöglichen
Data Centric EAM – Datenarchitektur entwickeln und umsetzen
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Data Architects
- Datenkataloge, Datenprodukte, Datenmodelle
- Neue Datenarchitekturkonzepte: Data Fabric und Data Mesh
- Ziel-Datenarchitekturen planen und umsetzen
- Use Cases und Projektbegleitung durch Datenarchitekten
Business Architecture und digitale Transformationen mit EAM
- Business Architecture analysieren und optimieren (Organisation, BPM, etc.)
- Business Capability Planning und -Governance
- Geschäftsprozesse mit EAM-Unterstützung automatisieren (Process Automation)
- Digitale Transformationen mit EAM – Use Cases und Good Practice
Technologie- und Innovationsmanagement mit EAM
- Technologie-Architekturen planen: IT-Bebauungsplanung, Szenarien entwickeln
- Intelligente (innovative) Technologien und Trends identifizieren und dokumentieren
- Assessments zur Technologie- und Trendbewertung durchführen
- Technologie- und Trendradar-Auswertungen: Analysen, Entscheidungen
- Technologie- und Innovations-Roadmapping
Integrationsarchitekturen und Integrationslösungen
- Handlungsrahmen: Herausforderungen Integration/Automation/Selbststeuerung
- Use Cases für die Arbeit von Cloud- und Technologie-Architekten
- Integrationsarchitektur entwickeln
- Integrierte Business-IT-Lösungen mit EA-Instrumenten umsetzen und lfd. „Betrieb“ begleiten (Citizen-Integratoren, IT-Professionals, etc.)
EA-Organisation und EA-Governance
- EA-Assessments: Reifegradmodelle zur EA, Architektur-Risiko- & Impact-Analysen
- EA-Prozesse: EA-Planungen, Design, Analysen, Auswertungen, Dokumentation
- Organisatorische Einordnung: Gremien/Boards, Stellen, Rollen
- Architekturprinzipien, Architekturvorgaben und EA-Guidelines formulieren
- EA-Steuerung mit Dashboards/KPI
- Wie Sie Ihre EA kontinuierlich weiterentwickeln (KI und EAM-Nutzung)
REFERENT
Ernst Tiemeyer ist seit Jahren als Consultant, Hochschuldozent, Management-Trainer und Fachjournalist für strategisches IT-Management, Enterprise Architecture Management (EAM), Enterprise Data Management und Enterprise IT-Governance tätig. Er war und ist bis heute in leitenden Projektfunktionen, als Digital Strategist sowie im Managementtraining tätig.
DAS SAGEN UNSERE TEILNEHMER
- Top Seminar, sehr praxisorientiert und dennoch sehr fundiert, Referent geht auf die Teilnehmer intensiv ein, beantwortet jede Frage ausführlich, sehr viele Anwendungsbeispiele, sehr guter Gesamtüberblick und gezieltes Ansprechen von Themen der Zukunft
ZIELE
IN DIESEM SEMINAR LERNEN SIE:
- warum EAM für Unternehmen unverzichtbar ist,
- welche Ziele bzw. welchen Business Value Organisationen mit EAM erreichen können,
- wie Sie Applikationsportfolios managen und Applikationslandschaften modernisieren,
- wie Sie Technologie- und Trendradare aufbauen und erfolgreich für das Innovationsmanagement nutzen,
- wie Sie den Aufbau einer datengetriebenen Organisation mit geeigneten Datenarchitekturen fördern,
- wie Sie Enterprise Architecture Use Cases, die einen hohen Business Value ermöglichen, identifizieren und umsetzen,
- wie Sie Roadmapping und Analysen (Gap-/Impact-Analysen) erfolgreich anwenden und
- eine zeitgemäße EAM-Organisation und EA-Governance verankern.
ZIELGRUPPE
- Projektleiter
- Planer
- Entscheider
- Führungskräfte
Das Seminar richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte aus dem IT-Management (primär an IT- und Business-Architekten). Ziel des Seminars ist es, Sie zu befähigen, Aufgaben in Handlungsbereichen des Enterprise IT Architecture Management (kurz EAM) sowie den weiteren Architekturbereichen (Applikationen, Daten, Business, Cloud, Technologie) verantwortlich zu übernehmen und umzusetzen.
- Fach- und Führungskräfte aus dem IT-Management
- Enterprise-Architekten (EAM-Verantwortliche) und IT- und Business-Architekten
- Verantwortliche für Applikationen, Daten, Business, Cloud, Technologie
- Application-/Solution-Architekten, System-Architekten, Software-Architekten etc.
- Digital-Business-Experten bzw. Prozessverantwortliche
- Data Architects, Data Experts und Data-Governance-Verantwortliche
- CIO, IT-Leiter (Head of IT), CDO, CTO, IT-Portfoliomanager
- IT-Verantwortliche ausgewählter Domänen (IT-Systeme, Plattformen, ITSM)
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