Schlagwortarchiv für: Dokumentation

Dokumentation von IT-Infrastrukturen

Dokumentation von IT-Infrastrukturen – Anforderungen und Lösungen

Die Begriffe „Plan-Build-Run“ sind gängig, übersehen jedoch, dass zwischen „Build“ und „Run“ bei IT-Infrastrukturen ein entscheidendes Element fehlt: die „Dokumentation“. Genau um diesen wichtigen Teil geht es in der Sonderveranstaltung.

dsgvo doku video

DSGVO-Dokumentation bei einer Videoüberwachungsanlage

Erhalten Sie im Seminar praxisnahe Anregungen für die fachgerechte Dokumentation einer Videoüberwachungsanlage. Minimieren Sie Ihr Risiko von Bußgeldern und Stilllegungen durch die Aufsichtsbehörde!

RZ Migration

Erfolgreiche RZ-Migration: Projekterfahrungen

Lernen Sie in diesem halbtägigen Seminar die wichtigsten Schritte kennen, um eine erfolgreiche RZ-Migration durchzuführen.

Mensch cybersecurity

Cybersecurity-Awareness-Trainings: Notwendiges Übel oder sinnvolle Investition?

Die Notwendigkeit von Mitarbeiterschulungen zur Steigerung der Cyberresilienz wird immer dringender, sei es durch regulatorische Anforderungen, normative Verpflichtungen oder schlichte Erkenntnis. Es ist empirisch erwiesen, dass sorgfältig durchgeführte Schulungen einen immensen Nutzen stiften können, vorausgesetzt, sie dienen als Ergänzung und nicht als Ersatz für technische Sicherheitsmaßnahmen.

Software entwickeln

Software entwickeln: nichts für Softies

Der Computer-Nerd in Hollywood-Filmen ist ein stark verkürztes Klischee: Komplexe und komplizierte Software zu entwickeln erfordert ausgeprägte Kreativität und Virtuosität, die man als Persönlichkeitsmerkmale sicher eher Musikern oder Schauspielern zuschreiben würde. Dennoch: Wenn Sie Programme entwickeln, sind Sie Welten-Erschaffer, Drehbuchautor, Schauspieler, Regisseur und Cutter in einer Person! − Na, wenn das mal keinen Spaß macht!

monitoring

Das Projektinterview: Effektive Wissens-Redundanz im IT-Bereich

Welcher IT-Berater kennt diese Situation nicht: Das Projekt beginnt und man benötigt wichtige Informationen, doch nur eine bestimmte Person beim Kunden kennt sich mit dem Thema aus. Diese ist jedoch nicht verfügbar oder wird kurzfristig abberufen. Die Vertretung hat nur eingeschränkten Einblick, Antworten auf wichtige Fragen erfolgen verzögert, Empfehlungen verpuffen oder werden mangels Machbarkeit gestrichen, Entscheidungen werden zeitverzögert umgesetzt oder bleiben aus. Das Projekt droht ins Stocken zu geraten.